Wie man einen effektiven schrittweisen Plan entwickelt, um den Erfolg Ihrer Projekte zu gewährleisten
Ein Projektleiter startet eine Softwareüberarbeitung. Drei Wochen später stellt das Team fest, dass zwei Pakete vom selben Entwickler abhängen, der im nächsten Monat nicht verfügbar ist. Der Zeitplan gerät aus den Fugen, weil niemand die Aufgaben unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten sequenziert hat…